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時不我待,搶抓重大建設項目進度

——一論貫徹落實全市“兩重”行動推進大會精神

加快重大項目建設,既是保即期、實現“十三五”圓滿收官的需要,也是穩預期、支撐滁州長遠發展的需要,還是對沖疫情造成消費不旺、外貿不穩影響,確保奪取疫情防控和經濟發展“雙勝利”的需要。面對千載難逢的重大機遇,黨員干部必須站在政治和全局的高度,切實增強做好“兩重”工作的緊迫感,搶抓政策窗口期,帶領全市上下以更大力度、更快速度大抓項目、抓大項目,為滁州發展注入新動能、爭取新空間。

受疫情影響,目前全市重大建設項目序時進度已經有了欠賬,各地各部門必須以時不我待的緊迫感,以舍我其誰的責任心,以“跳起來摘桃子”的精氣神,撲下身子、真抓實干,破難奮進、追趕超越,把一季度的損失搶回來、補上來,確保全年完成投資1500億元以上、力爭突破2000億元左右。

時不我待、搶抓重大建設項目進度,就要高水平謀劃項目。事不謀不成。要堅持謀前、謀大、謀新、謀遠,寧可“白謀”不可“不謀”,哪怕“白謀”絕不“白等”。要緊盯國家政策導向,搶抓國家穩投資政策機遇,確保我市隨時有、時時有一批可報可批可實施的成熟項目“掛上號”“排上隊”;要緊盯產業發展趨勢,謀劃儲備一批事關長遠發展和國計民生的重大項目;要緊盯我市實際需求,在農業農村、環境整治、公共衛生、防災減災、老舊小區改造等領域謀劃儲備一批重大項目,爭取更多項目進入國家和省“盤子”。

時不我待、搶抓重大建設項目進度,就要高質量推進項目。在產業項目上,抓住“雙招雙引”這個牛鼻子,圍繞主導產業,提速提效、高水平高質量建設好十大百億企業、十大在建項目、十大新開工項目、十大重組項目、十大在談項目、十大文旅項目、十大農業項目,打造滁州的“甲級隊”;在基建類項目上,要加快布局5G網絡、數據中心、工業互聯網、智慧城市等新型基礎設施建設,大力推進城際鐵路、高鐵高速、水利水運等傳統基礎設施建設;在民生類項目上,城市要持續加快棚戶區和老舊小區征遷改造,農村繼續抓好脫貧攻堅和村居環境整治;在平臺類項目上,高度重視各類科創平臺建設,加快國家級產城融合示范區、兩個跨界一體化示范區建設,為重大項目落地創造條件。

時不我待、搶抓重大建設項目進度,就要高效率保障項目。當前正是項目建設黃金期,各地各部門要搶抓機遇,大干快上,全力優服務、保要素、早見效。要嚴格落實高質量“四督四保”“三個走”工作機制,優化行政審批,加大資金投入,保障用地用能,全程全力全員優化項目服務。

時不我待、搶抓重大建設項目進度,就要高強度調度項目。項目靠謀、靠爭、靠搶、靠擠、靠跑、靠逼,關鍵靠行動。要落實包保幫扶、清單調度、跟蹤督查,本著“項目為王”理念,增強機遇意識,把推進重大項目建設納入市管領導班子和領導干部綜合考核,以項目看實績、以項目比高下、以項目論英雄。

回望滁州近年來不斷向好、加快趕超的發展趨勢,很大程度上得益于項目建設抓得好,尤其是更多頂天立地的大項目、重點項目落地見效,更是起到了舉足輕重的作用。展望未來,要實現更高質量發展,仍須靠源源不斷的大項目、好項目來支撐。全市上下務必高度重視、全力以赴,抓項目穩投資增動能,有效解決好項目推進中的瓶頸制約,不斷增強我市綜合競爭力,為贏得新一輪區域競爭厚植新優勢。

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責任編輯:陳姝妤
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